2003 heißt es in einem Medienbericht: “Um seine Geschäftsprozesse in den Bereichen Entwicklung, Produktion und After Sales neu zu gestalten, führt der Automobilhersteller Volkswagen (VW) ein zentrales Product Lifecycle Management (PLM) ein. “Wir benötigen eine unternehmensweit einheitliche Stücklistenverwaltung, um alle Abläufe in der Konstruktion und Produktion zu straffen”, erklärt Otto Joormann, damals Projektmanager bei Volkswagen. Vor allem globale Prozesse sollen dadurch effektiver werden.”

‘SAP for Automotive’ soll die Basis für ‘TI-Syncro’ (Synchronisierte Technische Informationen) werden und damit soll eine einheitliche Stücklistenverwaltung entstehen, die konzernweit ihren Einsatz finden wird. Diese Neuerung soll dem Volkswagen Konzern Einsparungen bei Betriebs- und Produktionskosten bringen und eine einheitliche Verwaltung ermöglichen.
(Quelle: https://www.silicon.de/39168816/volkswagen-bringt-seine-stuecklisten-auf-vordermann)

Mit TI Syncro begann nicht nur für VW ein neues und wichtiges Kapitel, sondern auch für die damalige COMbridge AG. COMbridge begleitete nicht nur die Anfänge des Projektes mit Konzeptionierung und Umsetzung, sondern ist auch heute noch in der Entwicklung, Beratung, im Rollout und Support ein integraler Bestandteil des Unterfangens. So sind wir seit nunmehr 20 Jahren Teil eines Projektes, das von Anfang an spannend, herausfordernd und innovativ war und das auch geblieben ist. Die hohe Kundenzufriedenheit und die Beständigkeit unserer Geschäftsbeziehung mit Volkswagen macht uns stolz und gibt uns die Bestätigung, dass wir mit unserer Leidenschaft und einer Menge harter Arbeit jedes Problem meistern können.